降低个税 保定灵活用工流程

需要企业注意的是，灵活用工并不等同于劳务，灵活用工的范围更大，劳务是包含在灵活用工之中的，劳务仅仅是企业灵活用工的一种模式。具体的灵活用工模式还有以下这些，企业可以根据自身的需要合理的选择灵活用工模式。选择更合适的灵活用工模式可以为企业节约更多的资源，让企业资金更充足，减轻企业的压力。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。
"用人不管人，管人不用人"是制用工形式。单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务单位签署劳动合同，劳务单位和用工单位签署劳务协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务单位）以及用工单位三方主体。

社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。

灵活用工与劳务外包和劳务有相似之处，但是比这些用工方式更加灵活。关于灵活用工的概念各个公司都有自己的说法，灵活用工平台觉得灵活用工是“平台型用工”是一种新型的灵活用工方式；劳务公司认为“用人不管人，管人不用人"是制用工形式，单位和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不和管理职工，这种方式依旧属于灵活用工范畴。

灵活用工有什么样的优势：
1、弹性工时:灵活机动，解决了企业编制限制；
2、薪酬弹性:快速结算，人才为我所有到为我所用，降低用工成本；
3、职能弹性:岗位快速调整匹配，提益和效率；
4、数量弹性:按需匹配用工数量，有效避免闲散劳动者用工成本。
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